אילון אוריאל מסביר מהו ייעוץ עסקי כלכלי הוא שירות המסייע לחברות לשפר את ביצועיהן בשוק. הוא כולל מתן ייעוץ בנושאי שיווק, מיתוג, מכירות, פיננסים והיבטים נוספים של החברה.
ייעוץ עסקי כלכלי הוא תהליך של עזרה לחברה או לאדם פרטי להבין את הגורמים הכלכליים והחברתיים המשפיעים על העסק שלהם, כדי שיוכלו לקבל החלטות טובות יותר.
ענף הייעוץ הכלכלי צומח עקב הצורך הגובר של עסקים להבין כיצד החלטותיהם משפיעות על הכלכלה. ענף הייעוץ הכלכלי חווה צמיחה בשנים האחרונות עקב עליית הגלובליזציה וההתקדמות הטכנולוגית.
שירותי ייעוץ כלכלי מסייעים לחברות על ידי מתן תובנות לגבי מגמות עסקיות, חקר שוק, תכנון אסטרטגי וניתוח פיננסי. יועצים כלכליים מתמחים בתחומים שונים כגון שיווק, פיננסים, משאבי אנוש וכו'.
ייעוץ עסקי כלכלי הוא שירות המספק ללקוחות נתונים, תובנות והמלצות לעסקים שלהם.
היועץ העסקי הכלכלי הינו מומחה בתחום הכלכלה המסייע לחברות לשפר את הרווחיות והצמיחה שלהן. הם מספקים עצות כיצד לנצל בצורה הטובה ביותר את המשאבים, לזהות הזדמנויות ולהפחית סיכונים.
ניתן למצוא יועצים עסקיים כלכליים בתעשיות רבות, כולל בנקאות ופיננסים, קמעונאות, ייצור, מינהל ציבורי, משרדי עורכי דין וכו'. הם זמינים גם כחלק מחברות חיפוש מנהלים או כחלק מחברות מחקר המציעות תובנות מונעות נתונים לגבי כַּלְכָּלָה.
תכנון אסטרטגי וניתוח פיננסי
תכנון אסטרטגי הוא תהליך המסייע לארגונים לזהות את החוזקות והחולשות שלהם, להעריך את הסיכונים וההזדמנויות ולפתח תוכנית לעתיד. זה כרוך בזיהוי מה אתה עושה טוב, מה אתה צריך לעשות טוב יותר ואיך לצמוח.
ניתוח פיננסי הוא תהליך אנליטי המסייע לארגונים לקבל תובנות לגבי מצבם הפיננסי על מנת לקבל החלטות מושכלות לגבי פעילותם. זה כרוך בהבנת הדוחות הכספיים של ארגון כמו גם התעשייה או המגזר שלו, כך שהוא יכול לנתח את הנתונים עבור מגמות או דפוסים.
ע”פ אילון אוריאל תכנון אסטרטגי הוא גישה ארוכת טווח לניתוח ותכנון לעתיד. זה עוזר לארגונים להתוות את המסלול שלהם, לקבל החלטות ולפעול. השלבים הבאים מעורבים בתכנון אסטרטגי:
1) הגדרת ייעוד החברה
2) זיהוי ההזדמנויות הקיימות בתוך הארגון
3) פיתוח חזון כיצד להשיג את הייעוד וההזדמנויות שלו
4) קביעת יעדים ויעדים הדרושים להשגת חזונו
5) יישום תוכניות להשגת מטרות ויעדים אלו.
ניתוח פיננסי עוזר לארגונים לקבל החלטות לגבי האופן שבו הם רוצים להקצות משאבים בין השקעות לטווח קצר לטווח ארוך. זה גם מספק תובנה עד כמה הארגון מצליח ביחס לחברות דומות אחרות בענף שלו. השלבים הבאים מעורבים ב
כדי להצליח, ארגונים צריכים להיות מסוגלים לקבל החלטות טובות ולהיות מוכנים לשינוי.
אחד הגורמים החשובים ביותר להתקדם הוא היכולת לקבל החלטות אסטרטגיות טובות. על מנת שארגונים יוכלו לעשות זאת, הם צריכים שתהיה להם מערכת ניתוח פיננסי חזקה.
המפתח הוא לא רק שיש מערכת ניתוח פיננסית אלא גם היכולת להשתמש בה ביעילות וכן לשפר אותה באופן מתמיד.